연세대에 와서 ‘연구책임자(Principal Investigator)’로서 일을 해온지도 햇수로 5년을 채워가고 있다. 최근 누군가가 이러한 생활이 어떠냐고 물어보았는 데, “많이 배우고 있다”고 대답했다. 사실 그 동안의 박사과정, 포스닥의 트레이닝의 과정은 좋은 연구를 할 수 있는 능력을 키우는 데에 초점이 맞추어져 있지, 랩을 운영하는 것과는 거리가 있다. 물론 랩의 운영의 가장 본질적인 요소는 좋은 연구를 하는 것이기 때문에, 이러한 능력이 가장 중요한 능력이기는 하지만, 그 외의 랩 운영에 필요한 많은 것들은 사전 준비 없이 매일매일 (시행착오를 통해) 배워가는 것 같다. 무엇보다 내 자신에 대해서 많이 배우게 된다. 내 자신의 강점과 약점, 리더십의 스타일에 대해서도 생각해보게 되고, 부족한 부분은 무엇인지도 돌아보게 된다. 예전부터 여러 랩의 다양한 종류의 리더들을 보면서, 보스와의 케미스트리에 대한 생각을 해본적이 있다. 똑같은 사람
